Chef:in gesucht:
Dein Nachfolgezirkel
Du bist bereit die Nachfolge im Familienunternehmen anzutreten oder einen Betrieb zu übernehmen? Der CHEF:IN GESUCHT Nachfolgezirkel begleitet dich über mehrere Monate auf dem Weg in die unternehmerische Verantwortung. Nicht nur formal. Nicht nur fachlich. Sondern strategisch, menschlich und mit Blick auf die Zukunft deines Unternehmens.
Das exklusive Programm für Vorarlbergs nächste Unternehmer:innen-Generation.
Von der Tochter zur Nachfolgerin * Vom Angestellten zum Unternehmer * Von der Führungskraft zum Inhaber *
Von der Tochter zur Nachfolgerin * Vom Angestellten zum Unternehmer * Von der Führungskraft zum Inhaber *
Die größte Herausforderung ist nicht die Nachfolge.
Sondern deine Rolle danach.
DAS PROBLEM
In Österreich stehen sehr viele KMU vor einer Unternehmensnachfolge. Das haben auch viele erkannt. Doch oft konzentrieren sich bestehende Angebote auf Recht, Finanzierung und Struktur. Das ist wichtig. Aber reicht noch nicht.
DIE FRAGE
Die Übernahme ist erst der Anfang. Wie wirst du dann zu einer Führungspersönlichkeit, die ein bestehendes Unternehmen mit Wertschätzung, Klarheit und Zukunftsorientierung weiterentwickelt?
DIE LÖSUNG
Im Zirkel arbeitest du deshalb nicht nur an der formalen Übernahme. Du arbeitest an deiner Identität als Unternehmer:in, an deiner strategischen Perspektive und an deiner Führungskompetenz.
Chef:in gesucht Nachfolgezirkel
€ 2.190,-
Du durchläufst ein mehrmonatiges Programm mit Workshops, Expert:innen und einer kleinen Gruppe zukünftiger Unternehmer:innen – und entwickelst einen Plan für dich sowie deine Rolle als Chef:in.
📚 5 aufbauende & Praxis-Module mit Top-Experten
🛌 Verpflegung und 1 Übernachtung (16./17.10.2026)
👥 Gruppe mit max. 10 Teilnehmer:innen
🚀 Dein persönlicher 100-Tage-Masterplan
🧡 Mitgliedschaft im exklusiven Alumni-Club
Fotos: BUERO LUDWINA
Das erwartet dich in unserem Zirkel
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Kick-off für deine Rolle als zukünftige:r Chef:in
Du arbeitest an deinem Selbstverständnis, deinem Zielbild und deinen persönlichen Entwicklungsthemen. Wir schärfen die Frage: Welche Art von Unternehmer:in willst du sein?
Themen:
Selbstcheck und Standortbestimmung
Interessen, Stärken und Entwicklungsfelder
Persönliche Vision und unternehmerisches Zielbild
Einordnung der Nachfolge im Kontext gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Trends
Datum & Ort:
Freitag, 16.10.2026
15:00 - 20:00 Uhr inkl. Übernachtung und gemeinsamen Abendessen
Seminarhotel Krone, Gfäll 107, 6941 Langenegg -
Was du wirklich übernimmst - und wie du es gestaltest.
Dieses Modul verbindet die harten betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Grundlagen mit der praktischen Ausgestaltung deines Weges.
Themen:
Bilanzverständnis und Lesen von Jahresabschlüssen
Grundlagen der Unternehmensbewertung
Familieninterne Nachfolge vs. Unternehmenssuche & Ansprache
Due Diligence und Finanzierung
Rechtliche Grundlagen und Strukturmodelle der Übergabe
Rollenklärung Senior/Junior und etwaige Geschwisterkonstellationen
Umgang mit “noch-aktivem” Übergeber und Erwartungsmanagement
Datum & Ort:
Samstag, 17.10.2026
09:00 - 16:00 Uhr inkl. Frühstück, Mittagessen und Seminarverpflegung
Seminarhotel Krone, Gfäll 107, 6941 Langenegg -
Aus Zielbildern werden unternehmerische Entscheidungen
Hier wird aus Idee und Ambition eine belastbare strategische Richtung.
Themen:
Geschäftsmodell verstehen und weiterentwickeln
Marktposition, Wettbewerb und Abhängigkeiten analysieren
Digitalisierung und Innovation einordnen
Strategische Maßnahmen aus Unternehmenszielen ableiten
Neue Geschäftsmodelle bewerten
Persönliche und unternehmerische Ziele zusammenführen
Potenziale rund um KI, Datenschutz und Förderungen reflektieren
Datum & Ort:
Samstag, 14.11.2026
09:00 - 16:00 Uhr inkl. Mittagessen und Seminarverpflegung
veicus GmbH, Neustadt 11, Feldkirch -
Führung übernehmen in einer Zeit, in der Kultur zum Erfolgsfaktor wird
Nachfolge bedeutet immer auch Kulturarbeit.
Du übernimmst nicht nur Prozesse und Zahlen, sondern auch Menschen, Prägungen und Erwartungen.Themen:
Führung zwischen Generationen und Kulturen
Kulturwandel und Konfliktfelder in der Nachfolge
Changemanagement heute
Spannungsfelder zwischen Tradition und neuer Arbeitsweise
Führungsmodelle, Hierarchien und zukunftsfähige Strukturen
Ableitung erfolgreicher Ansätze für das eigene Unternehmen
Datum & Ort:
Samstag, 09.01.2027
09:00 - 16:00 Uhr inkl. Mittagessen und Seminarverpflegung
Muut Offices, Hauptstraße 31a, Götzis -
Klarheit für die nächsten 100 Tage
Zum Abschluss verdichtest du alles, was du erarbeitet hast, in einen konkreten Umsetzungsplan.
Themen:
100-Tage-Masterplan
Kurzpitch der eigenen nächsten Schritte
Reflexion der wichtigsten Erkenntnisse
Kamingespräch mit Übergeber:in
Zertifikatsübergabe
Alumni-Netzwerk und Ausblick auf das erste Alumni-Treffen
Datum & Ort:
Freitag, 12.02.2027
15:00 - 20:00 Uhr inkl. gemeinsamen Abendessen
tbd
Terminübersicht
Modul 1: Freitag, 16.10.2026 15 – 20 Uhr
Modul 2: Samstag, 17.10.2026 9 – 16 Uhr
Modul 3: Samstag, 14.11.2026 9 – 16 Uhr
Modul 4: Samstag, 9.1.2027 9 – 16 Uhr
Modul 5: Freitag, 12.2.2027 15 – 20 Uhr
Geballte Power für deine Nachfolge
Wir bringen DIE Expertinnen und Experten der Nachfolge-Szene nach Vorarlberg. Für das kommende Format kuratieren wir ein Team, das unterschiedlichste Blickwinkel & Erfahrungen einbringt. Bei der Auswahl der Speaker:innen zählen für uns keine Hochglanz-Vorträge, sondern Hands-on-Mentalität, Vielfalt und ein Austausch auf Augenhöhe. Freue dich auf ein Expertenteam, die sein Wissen ohne Umwege teilt und dir zeigt, wie der Generationenwechsel in der Realität gelingt.
Peter Flatscher
Er betreut KMU bei Strategie-, Organisations- und Zukunftsfragen. Im Rahmen seiner Tätigkeit begleitet er mit Leidenschaft Übernehmer:innen innerhalb und außerhalb der Familie auf dem Weg in die Selbstständigkeit.
Herbert Loos
Er ist erfahrener Berater, gerichtlich beeideter Sachverständiger für Unternehmensbewertung und hat in 20 Jahren Beratungspraxis schon unzählige Nachfolgeprojekte und Transaktionen erfolgreich begleitet.
Christian Uhl
Er bringt 30 Jahre Erfahrung an der Seite von Executives und Olympiasiegern mit und weiß, wie Spitzenleistung entsteht. Als promovierter Psychologe und erfahrener Coach verbindet er psychologische Tiefe mit strategischer Klarheit.
Marco Fiel
Er ist ein erfahrener Jurist und Experte für Wirtschafts- und Unternehmensrecht. Seit vielen Jahren berät er mit viel Fingerspitzengefühl sowohl Übergeber als auch Übernehmer bei rechtlichen Fragen im Zuge des Nachfolgeprozesses.
Übernehmer:in & Übergeber:in
Neugierig? Hier erfährst du in Kürze wer noch dabei ist.
Digitalisierungsexpert:in
Neugierig? Hier erfährst du in Kürze wer noch dabei ist.
„Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie wertvoll starke Sparringspartner:innen in der Phase der Unternehmensübernahme sind. Genau diese Perspektive bringt veicus in dieses Format ein.“
Bewirb dich jetzt für den Nachfolgezirkel 2026/2027
Der Nachfolgezirkel ist mit maximal 10 Teilnehmer:innen bewusst klein gehalten. Wir kuratieren die Gruppe sorgfältig, damit alle vom Austausch profitieren können. Fülle deine Bewerbung aus – wir melden uns innerhalb von fünf Werktagen bei dir, um ein persönliches Kennenlerngespräch zu vereinbaren.
Konditionen
Programmgebühr EUR 2.190,- (zzgl. USt., inkl. Unterlagen, Verpflegung & einer Übernachtung)
Die Teilnahme erst ist nach beidseitiger Zusage und Zahlung verbindlich
Stornobedingungen:
Storno bis 60 Tage vor Beginn: kostenlos
Storno 30–60 Tage vor Beginn: 50% der Gebühr
Storno < 30 Tage vor Beginn: 100% der Gebühr
Alternativ kann eine Ersatzperson kostenfrei gestellt werden
PS:Viele potenzielle Nachfolger:innen befinden sich in einer sensiblen Phase. Vielleicht bist du noch angestellt oder prüfst gerade, ob dieser Weg der richtige für dich ist. Der Bewerbungsprozess ist bewusst vertraulich gestaltet. Du kannst dein Interesse ganz diskret über das Formular anmelden.
Noch unsicher, ob das Bootcamp das Richtige für dich ist?Schau dir die FAQs an oder wende dich gerne direkt an uns. Wenn du soweit bist, freuen wir uns über deine Anmeldung zu unserem Nachfolgezirkel.
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Nein. Das Programm richtet sich sowohl an Nachfolger:innen im Familienunternehmen als auch an Menschen, die ein Unternehmen extern übernehmen möchten. Der Austausch zwischen beiden Perspektiven ist bewusst Teil des Konzepts.
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Sehr vertraulich. Viele Teilnehmer:innen befinden sich in sensiblen Situationen. Anfragen und Bewerbungen werden daher diskret behandelt, und auch innerhalb der Gruppe achten wir auf einen respektvollen und vertraulichen Rahmen.
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Nein. Der Zirkel eignet sich sowohl für Menschen, die bereits in einer Nachfolgesituation stehen, als auch für jene, die aktiv eine Unternehmensübernahme anstreben.
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Die Teilnehmerzahl ist bewusst auf maximal 10 Personen begrenzt. So können wir die Qualität sowie maximale Individualität und Netzwerkeffekte sicherstellen.
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Der Zirkel umfasst 5 Module an 4 Wochenenden über mehrere Monate. Zusätzlich kann es zwischen den Modulen Reflexion und Austausch innerhalb der Gruppe geben.
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Melde dich einfach unverbindlich. In einem kurzen Gespräch klären wir gemeinsam, ob das Programm für deine Situation sinnvoll ist.